NLPとリーダーシップ

NLPのリフレーミングで部下をサポートする。


会社組織のリーダーであるい以上は、
部下になっているスタッフよりも、
今の仕事についての経験があるかと思います。


NLPにはリフレーミングというテクニックがあります。


一言でいうと、
ある特定の物事への思考や感情を切り替える為の方法です。


ところで、リーダーをしていると、
大抵の場合は、スタッフが経験する喜びや失敗などを
すでに経験して乗り越えているのではないでしょうか。


何をお伝えしたいのかといいますと、
すでに乗り越えているリーダーのあなたなら、
部下が否定的な状態に陥っているとしても、


安心して見守ることも出来れば、
適切なサポートをしたり、


否定的になりがちな経験の中にある、
肯定的な意味を見いだす手伝いをできます。


NLPのリフレーミングも同じようなものです。
ただし、意図的に自らが、経験していない状況に対しても活用できます。


NLPのリフレーミングは、
私たちが自分の経験の中でしか判断できずに、
行動するのを妨げている否定的な思考や感情を変えてくれます。


それは、
「こんな大変なことやりたくありません」
というスタッフが、


「面白そうだし、自分の為になるから頑張ります」
と言ってしまうほどの意味を見出すこともあります。


NLPのリフレーミングは物事に対する私たちの意味付けを変え、
私たちにやる気、元気、根気、活気、勇気を与えてく入れます。


NLPを東京で学んでいる、ある経営者さんが言っています。
NLPのリフレーミングは、希望を生み出す。


物事をいつもと違う角度から見てみるだけでも、
NLPのリフレーミングになりますので試してみましょう。